劳模是三友的精英、职工的楷模，是集团的最大功臣和宝贵财富。他们有的奋战在生产一线，孜孜不倦打磨技艺技能；他们有的投身科研攻关，锲而不舍矢志创新；他们有的奔波在项目一线，不分昼夜争抢进度；他们有的深耕安全管理，为安全稳定生产保驾护航……

  让我们向劳模致敬，把最热烈的掌声和崇高的敬意献给他们；让我们向劳模学习，赓续传统、开创未来，让劳模精神、劳动精神成为每个三友人共同的奋斗底色，在落实“三转”路上，开拓奋进，扬帆远航。聆听劳模故事，感悟劳模精神，今天和小编一起学习劳模、尹国彬、刘小龙的先进事迹。

  栉风沐雨十八载，不为繁华易匠心。他敢于创新，执着钻研，他了解每套电气系统的“骨骼经络”，他悉知每台电气设备的“脾气秉性”，他就是2022年度集团劳动模范——三友化纤技术中心主任工程师。

  科技创新，打造数字化工厂。2022年，“加快产业数字化转型”的号角吹响，公司“罐区自动化改造项目”初具雏形，作为项目的主设计人员，从项目启动的那一刻起，他便开始与时间赛跑，与困难较量，3个月出具图纸800余张，为公司节省设计费用200多万元。为了建立一套安全性高、容错能力强、具有故障自诊断、顺序事件记录等功能为一体的安全仪表系统，他主动思变求变，决定自主设计SIS安全仪表系统。面对该系统自主设计“零经验”的现状，他暗下决心，一定要啃下这个“硬骨头”。那一段时间，他一头扎进生产现场、仔细地了解操作流程和工况，仔细比对各个参数，让设计更规范、职工操作更安全。项目成功投用后，大幅度的提高了安全系统可靠性和安全管理自动化程度。

  攻坚创效、永无止境。工作中，积极组织实施创新、技改项目，设计技改项目84项，出具图纸1800余张。带领电气设计团队，提高自行设计比例，节省外委费用280万元。提出并实施“大功率变频器柜集中排风”“PC室及MCC室合一”等项目，创效500余万元。

  2023年，“培育数字动能”“促进数字技术深度融入生产经营”的战鼓已经擂响，“项目建设年”的画卷徐徐展开，在科学技术创新的路上，将持续推动国产化设备进程、提高智能化电气仪表设备选用比例、建立集数据记录、统计、分析为一体的大数据网络架构，为打造数字化车间、数字化工厂建设奠定坚实基础。

  分厘中挖效益，点滴中控成本。作为车间主要负责人，他对生产精益求精，对效益更是“锱铢必较”，不放过一分一厘，牢牢握紧手中的“效益阀”。他就是2022年度集团劳动模范——三友化纤一公司制胶车间主任尹国彬。

  走在前，想在前，干在前。2022年，面对新的生产安排，他带领车间技术人员积极应对，主动出击，自年初开始，以降本增效为中心，立足生产，完成脱泡密封水回收改造，有实际效果的减少废水外排，每年可节约用水约13.8万吨。而他也在此次改造过程中获得灵感，立即对各线脱泡、一浸桶、黄化真空泵密封水回收方式来进行研究、设计。在他的带领下，耗时四个月，全面完成1-5线脱泡、一浸桶、黄化真空泵密封水回收改造，并投入到正常的使用中，实现外排密封水全部回收再利用，年可创效70余万元。他还主持完成设备正常运行优化工作，节约设备用电消耗80余万元；完成浆粕配比优化，年节约生产所带来的成本约270万元......

  攻难关、再挖潜、创新高。新的画卷已经展开，在新的一年，他也有了新的目标：牢固树立“一切成本皆可降”理念，守好“责任田”，算好“效益账”，继续降低生产消耗，挖掘创效潜能，锁住点滴效益，力争全年创效140余万元；全速推进再生浆粘胶生产，探索新的“着力点”，让提升差别化生产能力与创效增收“并驾齐驱”；从源头严格把关，继续降低针叶浆使用比例，控制生产所带来的成本，预计年创效110万元。

  新的一年任重道远，但他信心满满，他将以饱满的热情，坚定的信念走好每一步，为推动公司“加快绿色发展”“强化效益蓄能”填上浓墨重彩的一笔。

  积跬步，至千里。在三友这条快速地发展的道路上，总有一个身影在默默前行，完善工艺管理，创新技改项目，提升生产效率，在一次次开拓进取中打磨三友匠心，用一次次实践担起三友责任。他就是2022年集团劳动模范——三友化纤二公司酸浴一车间工艺技术员刘小龙。

  熟悉刘小龙的人都知道他对这份事业的热爱和忠诚。作为一名生产技术人员，车间里的每一台设备，都留下过他手掌的温度，技术的每一次革新，都伴随着他辛勤的汗水，工艺数据每一次变化，都记录着他匆忙的脚步。也正是他这股“咬定青山不放松”的干劲，让刘小龙在2022年向三友交上了一份优秀的答卷。

  在一步提硝系统改造中，他主动下沉到一线，分析不同流量、温度、真空度等各项工艺参数，制定闪蒸系统控制公式，不断突破瓶颈，系统单位时间芒硝产量创公司新高；闪蒸H冷凝水热能回收利用项目，从前期的数据统计、分析、项目设计、材料计划申报、项目安装、效果评估等每个方面他主动出击，项目完成后，闪蒸H冷凝水温度由85℃降低至65℃，年可降低蒸汽消耗4000吨，创效约80万元；闪蒸二次蒸汽冷凝新工艺项目，从工艺流程到电气条件，从材料计划到现场安装，一直都有他的身影，在他的努力下，项目提前5个月投产，创造了酸浴系统首次应用降膜换热器；原11效闪蒸首次直接增效至14效闪蒸等多个第一次，年创效高达160余万元。

  2023年是集团“三转”战略全面落地的关键之年，新的征程，新的希望，这让刘小龙又有了新的方向。他将继续瞄准“降成本”这个关键点，在“水、电、汽”消耗上做“文章”，通过借鉴集团内部、国内同系统或类似工艺，优化生产控制及工艺链，在优秀中做到极致，在极致中寻求新的突破，让各消耗指标再上新台阶，再创新高度。

  路漫漫其修远兮，通往顶峰的路，没有捷径。用创新的思维降低工艺指标消耗，用真抓实干的行动力解决瓶颈问题，以我自身为表率，带队冲锋在挖潜创效这个永恒的战场上，吹响前进的“集结号”，“打”出三友人“创业守成，事在人为”的精气神。岁月不居，天道酬勤，刘小龙将以这次荣誉作为新的起点，肩负起三友发展的使命与担当。